Leistungen

        Interim Management

Interim Manager werden gebraucht, wenn kurzfristig Kompetenz benötigt wird und/oder anspruchsvolle Projekte termingerecht fertig gestellt werden sollen. Besonders in komplexen Transformations- und Übergangssituationen sind Interim Manager von großem Nutzen. Joachim Schommer löst mit seiner Erfahrung und Umsetzungsstärke schwierige Management-Aufgaben in den kaufmännischen Bereichen rund um Finanzen/Controlling.

Vorteile/Nutzen von Interim Management mit Joachim Schommer:

  • Voranbringen strategischer Themen im kaufmännischen Bereich
  • Überbrückung von C-Level-Vakanzen
  • Unabhängiger und neutraler Blickwinkel auf interne Aufgabenstellungen
  • Umsetzung steht im Vordergrund
  • kurzfristig Voll- oder Teilzeit verfügbar
  • keine eigenen Karrierewünsche im Unternehmen, daher sachliche Konzentration auf die Aufgaben

a

uhrwerk

Entwicklungs- und Qualifizierungsprogramme

 

Entwicklungs- und Qualifizierungsprogramme bestehen aus mehreren Bausteinen und einem umfassenden Set an Praxis- und Transfermaßnahmen, die das Lernen auf verschiedenen Lernebenen über einen längeren Zeitraum (mindestens ein halbes Jahr) ermöglichen. Bei entsprechender Konzeption und Durchführung sind Förderprogramme geeignet, lang anhaltende Effekte zu bewirken.

Leistungen von Entwicklungs- und Qualifizierungsprogrammen:

  • Weiter-Qualifizierung der Mitarbeiter für jetzige und zukünftige Anforderungen
  • Impulse für neue Ideen und Innovationen im Unternehmen
  • Langfristige Bindung von Potenzialträgern / Mitarbeitern
  • Netzwerkbildung und damit größere Reaktionsschnelligkeit des Unternehmens
  • Positive Beeinflussung der Unternehmenskultur
  • Höhere Führungsqualität und soziale Kompetenz
  • Höhere Motivation
  • Lösung von Problemen und Konflikten

 

Fazit: Mit new. erreichen Sie einen nachhaltigen, andauernden und umfassenden persönlichen Veränderungsprozess bei den teilnehmenden Mitarbeitern. Die Entwicklung des Einzelnen bewirkt eine neue Qualität von Management und damit eine positive Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens.

 

Karriere-Beratung/ newplacementberatung

 

Begleitung bei der beruflichen und/oder persönlichen Neuorientierung hilft, bessere Entscheidungen zu treffen. Sowie in emotional-persönlichen, als auch fachlich-beruflichen Fragen stellen wir einen Sparringspartner dar, der mit Rat und Tat zur Seite steht und zur Reflexion anregt. Unsere newplacementberatung findet fast ausschließlich remote/online statt und ist daher von überall durchführbar.

Ablauf des Karriere-Coachings:

  • Analysephase mit Standortbestimmung
  • Zielephase mit Stärkenprofil
  • Marketingphase mit Positionierung
  • Trainingsphase
  • Bewerbungsphase oder Gründungsphase
  • Abschlussphase

Fazit: Mit professionellem Coaching schärfen Sie Ihre Außenwirkung und erreichen schneller die beste Position, die zu Ihnen passt und Sie glücklich macht.

 

Führungskräfteentwicklung

 

Die Qualität der Führungskräfte ist Voraussetzung für effektives Management und hat den größten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen. Verbesserte Führungsqualität zahlt sich immer schnell aus und führt direkt zu besseren Entscheidungen, zu positiverer Ausstrahlung und höherer Motivation.

Beispiele aus unserem Leistungskatalog:

  • Learning Center für Führungskräfte
  • Führungsnachwuchsprogramme / Führungskräfteprogramme
  • Personal Coaching, Individual Power Training
  • Integrations-Begleitung (Begleitung der ersten 100 Tage im neuen Job)
  • Spezial-Workshops für ältere Führungskräfte
  • Praxisberatung / Moderation von Kollegialer Beratung
  • Self-Development-Workshops
  • Entwicklungs-Begleitung

Fazit: Mit new. management concept: Bessere Führungskräfte = Höhere Motivation der Mitarbeiter = mehr Unternehmenserfolg!

 

Teamentwicklung

 

Die Aufgaben des Unternehmers werden auf Teamebene gelöst bzw. umgesetzt. Hier führen Probleme in der Zusammenarbeit schnell zu negativen Auswirkungen, die Ihr Unternehmen Geld kosten und den Krankenstand in die Höhe schnellen lassen.

Regelmäßige Teamentwicklung ist das A und O für reibungslose Zusammenarbeit, Motivation und Konfliktlösung. Daher Pflicht für jedes Team!

Wir unterstützen Sie bei:

  • Team-Workshops
  • Team-Learning Center
  • Feedback-Prozessen im Team
  • Konflikt-Workshops
  • Prozessverbesserungs-Workshops
  • Team-Management-System (TMS) mit individueller Analyse der Arbeitspräferenzen
  • Team Performance Modell (TPM) , Standortbestimmung des Teams

Fazit: Durch Team-Maßnahmen haben Sie das höchste Motivations- und Verbesserungspotential für Ihre Mitarbeiter.

 

Learning Center / Workshop-Moderation

 

1 bis 2-tägige Learning Center und Workshops in Kombination mit Transfersicherungselementen stellen eine der effizientesten Möglichkeiten dar, bisheriges Verhalten zu reflektieren und Neues zu testen. Ziel ist, Wahlmöglichkeiten zu vergrößern und damit die Flexibilität jedes Einzelnen zu erhöhen.

Mögliche Themen von Learning Centern und Workshops sind z. B.:

  • Kommunikations- und Gesprächsführung
  • Konfliktmanagement
  • Coaching, Führung, agile/dienende Führung, Motivation von Mitarbeitern
  • Präsentation, Rhetorik, Moderation
  • Verkaufen und Kundenakquisition
  • Kundenorientierung, Unternehmerisches Denken
  • Zeitmanagement, Arbeitsmethodik, Selbstmanagement
  • Stressbewältigung, Gesundheit, Work-Life-Balance
  • Persönlichkeit, Selbstreflexion, Karriere

Fazit: Trainings und Workshops von new. fördern und erleichtern Veränderungen im Unternehmen, machen Ihre Mitarbeiter kompetenter und glücklicher!

 

Praxistransfer

 

Der Transfer in die Praxis ist der eigentliche Nutzen jeglicher Maßnahmen für das Unternehmen und stellt die angestrebten Veränderungen sicher. Transfer muss daher systematisch gefördert werden. Er hängt von der Transfermotivation, dem Können und der Transfergelegenheit ab.

Der 3F-Transfer steht für Fall-, Fertigkeits- und Feld-Transfer und kann wie folgt gefördert werden:

  • Der Fall-Transfer durch Reflexionsübungen.
  • Der Fertigkeits-Transfer durch Rollenspiele, Fallstudien und Praxisübungen.
  • Der Feld-Transfer durch flankierende zusätzliche Maßnahmen:
  • Lernpartnerschaften, Transfer-Tandems
  • Reflexion mit Vorgesetzten oder Mentoren
  • Entwicklungsbegleitung, Mikro-Teaching
  • Follow-up Workshops, Webinare, Transfer-Workshops
  • Kollegiale Beratung
  • Development-/Praxis-Shadowing
  • New-Navigator / Veranstaltungstagebuch, Beutebuch, Impuls-Journal, Praxistransfer-Tagebuch
  • Feedback

Fazit: new. Praxistransfer erhöht die Effizienz und Effektivität der Zusammenarbeit im Unternehmen.

 

Fullservice / Veranstaltungsorganisation

 

Mit unserem Fullservice können Sie Ihr Organisationsteam entlasten. Sie sparen Zeit und Kosten. Fullservice bedeutet, dass wir für Sie die Veranstaltung bzw. den Workshop von A bis Z organisieren.

Was beinhaltet Fullservice?

  • Auswahl und Buchung von Tagungsräumen/Hotels mit Verpflegung
  • Einladungsschreiben an Teilnehmer
  • Verwaltung von Zu- und Absagen
  • Unterlagen/Handouts, Moderationsmaterial, Videotechnik und Beamer
  • Teilnehmer-Zertifikate

Fazit: new. entlastet Sie umfassend in der Sachbearbeitung Ihrer Veranstaltungen.

 

Qualitätssicherung /

Integriertes Bildungscontrolling

 

Qualität im Beratungs- und Personalentwicklungsbereich hängt ab von der Qualität der Konzepte, der Kompetenz der Berater und der Zuverlässigkeit der Prozesse.

Die Qualitätssicherung bei new. umfasst im Wesentlichen folgenden Elemente:

  • Unsere Konzepte sind hochwertig und aufeinander abgestimmt.
  • Unsere Learning Center und Workshops werden individuell auf die jeweilige Unternehmenssituation zugeschnitten.
  • Die Kompetenz unserer Berater stellen wir durch regelmäßige Weiterbildung und Supervision sicher.
  • Unsere Prozesse sind nachgeprüft, zertifiziert und werden regelmäßig verbessert.
  • Wir handeln nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V.
  • Wir messen den Erfolg unserer Veranstaltungen durch unser integriertes Bildungscontrolling und berechnen den Nutzen in Euro (im Rahmen von Entwicklungsprogrammen).

Beispiel: 200.000€ Nutzen für Ihr Unternehmen durch ein 3-tägiges Learning-Center Führung mit 12 Führungskräften! Dies rechnen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch vor.

 

Fazit: Der Erfolg und der Nutzen aller new.-Aktivitäten wird durch unser Qualitätsmanagement gesichert und durch integriertes Bildungscontrolling transparent. Ihr Nutzen steht bei uns im Vordergrund!