Leistungen

Fazit:

Mit new. erreichen Sie einen nachhaltigen, andauernden und umfassenden persönlichen Veränderungsprozess bei den teilnehmenden Mitarbeitern.
Die Entwicklung des Einzelnen bewirkt eine neue Qualität von Management und damit eine positive Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens.

Gute Personal- und Organisationsentwicklung kommt dem gesamten Unternehmen zugute. Sie wirkt sich in höherer Arbeitszufriedenheit durch effektives Management aus und erhöht die Attraktivität Ihres Unternehmens. Mit professioneller Unterstützung durch new. erreichen Sie einen Grad an Mitarbeiter- und Führungskräftequalifikation, der Ihnen ansonsten nicht möglich wäre. Dies führt zu einem geldwerten Nutzen für Ihr Unternehmen, den wir Ihnen auch gerne vorrechnen.

Beispiele aus unserem Leistungskatalog:

• Change Management
• Prozessoptimierungen (Work-Flow, Six Sigma ...)
• Leitbildentwicklung, Vision, Mission, Kernkompetenzen
• Teamentwicklung
• Potenzialeinschätzung
• Mitarbeitergespräch
• Konzepte für die Ageing Workforce im demographischen Wandel
• Nachwuchsförderung

Mit den besseren Mitarbeitern werden Sie Ihre Mitwettbewerber übertreffen.

Die Qualität der Führungskräfte ist Voraussetzung für effektives Management und hat den größten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen. Verbesserte Führungsqualität zahlt sich immer schnell aus und führt direkt zu besseren Entscheidungen, zu positiverer Ausstrahlung und höherer Motivation.

Beispiele aus unserem Leistungskatalog:

• Learning Center für Führungskräfte
• Führungsnachwuchsprogramme/Führungskräfteprogramme
• Personal Coaching, Individual Power Training
• Integrations-Begleitung (Begleitung der ersten 100 Tage im neuen Job)
• Spezial-Workshops für ältere Führungskräfte
• Praxisberatung
• SeIf-Development-Workshops
• Entwicklungs-Begleitung

Die Verknüpfung von individuellen Stärken in leistungsstarken Teams sichert die besten Ergebnisse. Deshalb kommt heute kein Unternehmen mehr ohne ein effizientes Team- und Projektmanagement aus. Durch den starken Praxisbezug ist die Plausibilität, die Nützlichkeit sowie die Akzeptanz dieser Maßnahmen besonders hoch.

Die Themen im Team- und Projektmanagement:

• Projektmanagement-Programme
• Projektsupervisionen
• Learning Center zur Methoden - und Sozialkompetenz
• Teamentwicklung: Aufgabenverteilung, neue Arbeitsfelder
• Learning Center zum Team- und Projektmanagement
• Team Management System (TMS)

Fazit:

Bessere Teamarbeit durch new. sichert langfristig den Unternehmenserfolg.

Assessmentverfahren verhindern teure Fehlentscheidungen bei der internen Neubesetzung oder der Auswahl externer Bewerber. Daher ist jedes Unternehmen bemüht, den richtigen Mitarbeiter bzw. Manager zu finden.
Die passende Kompetenz ab dem ersten Tag erspart Einarbeitungszeit und Frustration. Im Rahmen von Entwicklungsprogrammen stellen Development Center einen starken individuellen Veränderungsimpuls dar, bei dem das Stärken/Schwächen-Profil des Mitarbeiters ermittelt wird.

Beispiele aus unserem Leistungskatalog:

• Auswahl-Assessment-Center
• Development Center
• Lern- Assessment- Center

Fazit:

Der geeignetste Bewerber ist mit Hilfe von new. für Sie tätig und arbeitet nicht beim Wettbewerber.

1- bis 3-tägige Learning Center und Workshops in Kombination mit Transfersicherungselementen stellen eine der effizientesten Möglichkeiten dar, bisheriges Verhalten zu reflektieren und Neues zu testen. Ziel ist, Wahlmöglichkeiten zu vergrößern und damit die Flexibilität jedes Einzelnen zu erhöhen.
Mögliche Themen von Learning Centern und Workshops sind z. B:

• Geschäftsstrategie, Vertrieb
• Kommunikations- und Gesprächsführung
• Konfliktmanagement
• Coaching, Führung, Motivation von Mitarbeitern
• Präsentation, Rhetorik, Moderation
• Verkaufen und Kundenakquisition
• Kundenorientierung, Unternehmerisches Denken
• Betriebswirtschaftliches Planspiel
• Zeitmanagement, Arbeitsmethodik, Selbstmanagement
• Stressbewältigung, Gesundheit, Work-Life-Balance
• Persönlichkeit, Selbstreflexion, Karriere
• Business Etikette
• Workshops für verschiedene Altersgruppen der Ageing Workforce

Trainings und Workshops von new. fördern und erleichtern Veränderungen im Unternehmen.

Im Rahmen einer zunehmenden Globalisierung der Geschäftsbeziehungen ist es für international orientierte Unternehmen unumgänglich, sich eine interkulturelle Kompetenz anzueignen. Sie erreichen damit dauerhaft stabilere Geschäftsbeziehungen, größeres Vertrauen und mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen, Konflikten und Krisen.

Unsere Themen und Leistungen zur interkulturellen Kompetenz (auf deutsch oder englisch):

• Verbesserung der Fähigkeit andere Kulturen zu verstehen
• Verhalten anpassen
• Wertschätzung und Respekt für die Werte des Anderen
• Learning Center Interkulturelle Kompetenz
• Teamentwicklung für interkulturelle Teams

new. verhilft Ihnen zu mehr Gewinn und größerem Erfolg bei Ihren internationalen Aktivitäten.

Der Transfer in die Praxis ist der eigentliche Nutzen jeglicher Maßnahmen für das Unternehmen und stellt die angestrebten Veränderungen sicher. Transfer muss daher systematisch gefördert werden. Er hängt von der Transfermotivation, dem Können und der Transfergelegenheit ab.
Der 3F-Transfer steht für Fall-, Fertigkeits- und Feld-Transfer und kann wie folgt gefördert werden:

• Der Fall-Transfer wird durch Reflexionsübungen gefördert.
• Der Fertigkeitstransfer wird durch Rollenspiele, Fallstudien und Praxisübungen gefördert.
• Der Feld-Transfer wird durch flankierende zusätzliche Maßnahmen gefördert:

• Lernpartnerschaften, Transfer-Tandems
• Reflexionen mit Vorgesetzten oder Mentoren
• Follow-up-Workshops, Transfer-Workshops
• Kollegiale Beratung
• Development-/Praxis-Shadowing
• Coaching
• New-Navigator / Veranstaltungstagebuch / Beutebuch
• Impuls-Journal / Praxistranfer-Transfertagebuch
• mail-train

new.-Praxistransfer erhöht die Effizienz und Effektivität der Zusammenarbeit im Unternehmen.

Mit unserem Fullservice können Sie Ihre Mitarbeiter entlasten. Sie sparen Zeit und Kosten. Fullservice bedeutet, dass wir für Sie die Veranstaltung bzw. den Workshop von A bis Z organisieren.

Was beinhaltet Fullservice?

• Auswahl und Buchung von Tagungsräumen/Hotels mit Verpflegung
• Einladungsschreiben an Teilnehmer
• Verwaltung von Zu- und Absagen
• Unterlagen/Handouts
• Moderationsmaterial
• Videotechnik und Beamer
• Teilnehmer-Zertifikate

new. entlastet Sie umfassend in der Sachbearbeitung der Veranstaltungen.

Qualität im Beratungs- und Personalentwicklungsbereich hängt ab von der Qualität der Konzepte, der Kompetenz der Berater und der Zuverlässigkeit der Prozesse.

Die Qualitätssicherung bei new. umfasst im Wesentlichen folgende Elemente:

• Unsere Konzepte sind hochwertig und aufeinander abgestimmt.
• Unsere Learning Center und Workshops werden individuell auf die jeweilige
Unternehmenssituation zugeschnitten.
• Die Kompetenz unserer Berater stellen wir durch regelmäßige Weiterbildung
und Supervision sicher.
• Unsere Prozesse sind nachgeprüft , zertifiziert und werden regelmäßig gemäß einschlägiger Qualitätsmanagement-Standards auditiert.
• Wir messen den Erfolg unserer Veranstaltungen durch unser integriertes Bildungscontrolling und berechnen den Nutzen sogar in Euro (im Rahmen von Entwicklungsprogrammen).
• Wir handeln nach den ethischen Richtlinien und im Sinne des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V..

Der Erfolg und der Nutzen aller new. Aktivitäten wird durch unser Qualitätsmanagement gesichert und durch integriertes Bildungscontrolling transparent.
Beispiel:
200.000 Euro Nutzen für Ihr Unternehmen durch ein
• 3-tägiges Learning Center Führung
• mit 12 Führungskräften
Dies rechnen wir Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch vor.