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Products |
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• Development- and Qualifying Programs |
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| 1. Development- and Qualifying Programs | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Development- and qualifying programs include several modules based on the BIOTOP learning path which run over a longer period of time (at least half a year). |
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Summary: |
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With new. you achieve a lasting and extensive employee development effect of the participating employee and as a consequence for your company, too. |
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| 2. Human Resources and Organisational Development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Important is that the whole company benefits from good human resources and organisational development. One of the main results is job satisfaction and this leads to a greater employee loyalty and a greater attractiveness of the employer. With the professional support by new. management concept your company earns a level of employee- and executive-qualification that you normally would never be able to do on your own. This means a cash value impact on your company, which we would like to explain to you in person. |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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With better employees you will surpass your competitors. |
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| 3. Executive Development | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Quality executives have the biggest impact/influence on the job satisfaction in your company. An improved management quality pays off immediately and leads directly to better decisions, more positive charisma and higher motivation. |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| With new.: better Executives / Managers = better decisions = more output | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| 4. Team- and Projectmanagement | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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A team normally achieves better results than individuals. So today there is no way companies can do without efficient team- and project-management. |
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Summary: |
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Better teamwork with new. will ensure the company’s success in the long run. |
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| 5. Assessment Center | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Wrong decisions in human resources are often the most expensive ones in business. Consequently, companies have a great interest in finding the right candidate from the beginning. |
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Summary: |
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With new. the best candidate is working for you not for your competitor. |
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| 6. Training / Workshop-Moderation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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One of the efficient opportunities to reflect present and test new behaviours is 1-day- up to 3-day-off-the-job training in combination with transfer preserving elements. The aim is to improve alternative choices and therefore create a greater flexibility of the employees. |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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new. training and workshop encourage and facilitate change in your company. |
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| 7. Intercultural Skills | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Within the increasing globalisation of business networks it is essential for international operating companies to acquire intercultural skills. You will achieve lasting and stable business connections, more trust and more safety in handling with situations, conflicts and crises. |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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new. is leading you to more profit and bigger success in your international activities. |
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| 8. Transfer in Practice (transfer of aquired skills to the practical day to day situation) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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The actual benefit of each action for the company is the practical transfer and ensures finally the changes that are aimed at. Consequently the transfer has to be systematically supported. The 3F-transfer stands for case transfer (Fall Transfer), ability transfer (Fertigkeitstransfer) and field transfer (Feldtransfer) and can be supported as follows: |
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• Learning partnership |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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new.-transfer in practice enhances the efficiency and effectiveness of the cooperation in your company. |
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| 9. Quality Management / Education Evaluation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Quality in the consulting, training and personnel development field depends on the quality of the concepts and the trainer’s competence. |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Thereby our work becomes comprehensible and is easy to apply to a greater audience. The success and the advantage of all flow. activities is transparent and comprehensible due to our unique, integrated education supervision and controlling tecniques |
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| 10. Full-Service | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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With our full-service you can releave your employees and save time and costs. Full-service means that we organise everything around the event or training. |
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| Summary: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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new. releases you in the organisation of the events/trainings. |
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